Magyarország egyik legnagyobb pénzintézeti integrációs projektjében több területen – operáció, vállalati terület, lakossági terület, agrár, HR, digitalizáció, változásmenedzsment – projektmenedzser és vezetési tanácsadó szerepkörökben vettünk részt.
Ügyfelünk több hitelintézetet vont össze egy integrált szervezetben, így a programnak a teljes operatív működés kialakítása – folyamatok, IT, szervezet, valamint a változások megfelelő kommunikációja – volt a célja. Emellett több tanácsadónk szakmai felelősséget is vállalt, így részt vettünk a változásmenedzsment, HR, leltár, termékmenedzsment, digitalizáció területek szakmai feladataiban is.